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　　2月21日下午，水發(fā)集團(tuán)基金管理辦公室召開基金工作座談會(huì)，旨在促進(jìn)基金業(yè)務(wù)交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展力度，搭建資源共享橋梁，提高運(yùn)作管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速落地。會(huì)議由基金管理辦公室主任陳福山主持，水發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王曉川參加會(huì)議。 

　　首先，水發(fā)基金、水發(fā)國鑫和水發(fā)創(chuàng)投三家平臺(tái)公司圍繞全年工作目標(biāo)和計(jì)劃，重點(diǎn)從強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展、高效開展業(yè)務(wù)；強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升賦能水平；強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理、規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展等方面進(jìn)行了發(fā)言。 

　　然后，陳福山通報(bào)了集團(tuán)去年整體的基金工作情況，并對(duì)集團(tuán)今年的基金工作要點(diǎn)進(jìn)行了闡述，鼓勵(lì)三家平臺(tái)公司找準(zhǔn)定位和切入點(diǎn)，創(chuàng)造性的開展基金工作，加強(qiáng)資源共享、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)日常管理、完善考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”，確保全年工作目標(biāo)落實(shí)落地。 

　　最后，王曉川就發(fā)揮基金優(yōu)勢(shì)和加強(qiáng)合規(guī)內(nèi)控做總結(jié)講話，并提出以下幾點(diǎn)意見。一是明確基金功能定位，通過基金運(yùn)作模式開辟產(chǎn)融結(jié)合新路徑，服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是挖舊拓新，盤活存量資源的同時(shí)，更要實(shí)現(xiàn)增量資源的突破，形成業(yè)務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展；三是加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲，明確計(jì)劃目標(biāo)；四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)守合規(guī)底線，確保國有資產(chǎn)保值增值。 

　　基金管理辦公室全體人員、水發(fā)基金中層以上人員、水發(fā)國鑫和水發(fā)創(chuàng)投負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加了此次會(huì)議。（基金管理辦公室 供稿）