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　　近日，水發(fā)集團(tuán)召開(kāi)應(yīng)收款項(xiàng)清收及留抵退稅工作調(diào)度會(huì)，深入貫徹落實(shí)省委省政府、省國(guó)資委決策部署，壓實(shí)逾期債權(quán)清收責(zé)任、加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管控，著力推進(jìn)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加大增值稅期末留抵退稅政策實(shí)施力度的公告》的落地。會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理助理、財(cái)金管理部總經(jīng)理馮建忠通報(bào)了近期工作開(kāi)展情況，水發(fā)環(huán)保集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)于敬做典型發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)交流，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉肖軍總結(jié)并對(duì)下一步工作做出部署，集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)孔祥泉主持了會(huì)議。

　　會(huì)議認(rèn)為，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級(jí)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，勇于首位爭(zhēng)先，有力有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了一些階段性成果：一是充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)收款項(xiàng)清收工作的極端重要性，大力開(kāi)展逾期債權(quán)清收工作。通過(guò)對(duì)債權(quán)統(tǒng)籌規(guī)劃分類(lèi)管理、落實(shí)清收責(zé)任、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，多措并舉助力債權(quán)清收工作。1月-4月收回現(xiàn)金64.33億元，其中收回逾期債權(quán)2.99億元；4月份收回現(xiàn)金10.94億元，其中收回逾期債權(quán)0.33億元。堅(jiān)持以應(yīng)收款項(xiàng)清收目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以責(zé)任落實(shí)為導(dǎo)向，以統(tǒng)籌管理為保障，真正做到了思想上高度重視、措施上嚴(yán)格落實(shí)，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是高度重視增值稅留抵退稅政策落實(shí)工作，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。按照“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)宣傳、穩(wěn)抓落實(shí)”的原則，集中骨干力量，邀請(qǐng)專(zhuān)家培訓(xùn)，篩查排查可以享受留抵退稅的企業(yè)，安排專(zhuān)人督導(dǎo)，做到各公司對(duì)于政策應(yīng)知盡享，順利推動(dòng)新政策在本集團(tuán)落地見(jiàn)效。截至四月底共計(jì)成功退稅55家，合計(jì)3.77億元。打通 “最后一公里”，扎實(shí)推動(dòng)政策落地，確保符合條件的公司及時(shí)享受政策紅利。

　　會(huì)議要求，在肯定成績(jī)的同時(shí)，集團(tuán)各級(jí)公司也要清醒看到目前工作仍存在一些問(wèn)題，應(yīng)收款項(xiàng)持續(xù)增加，清收力度不如預(yù)期，外圍資金環(huán)境壓力日益明顯等，下一步要提高思想認(rèn)識(shí)，針對(duì)短板弱項(xiàng)，采取針對(duì)性措施。一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，咬定目標(biāo)不放松。2022年集團(tuán)對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)的清收目標(biāo)是6月底前回收年初逾期債權(quán)的30%以上，年底前回收50%以上。目前各公司催收進(jìn)度距離目標(biāo)差距還較大，加上目前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，部分公司對(duì)工作的重要性和緊迫性還不足，各公司進(jìn)展不太平衡。二、進(jìn)一步吃透用好政策，千方百計(jì)增加可用資金。應(yīng)收款項(xiàng)清收和留抵退稅兩項(xiàng)工作收回的是可用資金，可直接增加集團(tuán)現(xiàn)金流，目前來(lái)看應(yīng)收款項(xiàng)清收和留抵退稅的空間還較大，各公司要用好一切手段，想辦法消除制約因素，全力抓好這兩項(xiàng)工作。三、進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，多措并舉推動(dòng)工作。對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)清收工作部署時(shí)要分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，責(zé)任到人。每半個(gè)月要進(jìn)行工作調(diào)度，對(duì)成效好、進(jìn)展快的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)進(jìn)展慢、沒(méi)有完成任務(wù)的納入考核，適當(dāng)減分。

　　水發(fā)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理鮑永青、財(cái)金管理部副總經(jīng)理財(cái)務(wù)共享中心主任都洪軒、各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員以線(xiàn)上線(xiàn)下形式參加了會(huì)議。