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　　水發(fā)集團(tuán)開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談·我為水發(fā)來建言”活動以來，積極采納建言，回應(yīng)員工關(guān)切，對涉及較多的專業(yè)化整合、人才隊伍建設(shè)、文化品牌建設(shè)等方面建議，已結(jié)合近期工作有效轉(zhuǎn)化應(yīng)用。近日，集團(tuán)又從員工書面建言中，精選35條針對性較強(qiáng)的優(yōu)秀建議，責(zé)成總部相關(guān)部門研究采納運(yùn)用意見。隨后還將印發(fā)優(yōu)秀建言匯編，供集團(tuán)各級各部門參考借鑒、轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

　　為凝聚轉(zhuǎn)型共識、廣納發(fā)展良策、匯聚奮進(jìn)力量，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)于2022年12月至2023年2月，開展了“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談·我為水發(fā)來建言”活動。活動正式啟動后，集團(tuán)黨委班子帶頭深入各級權(quán)屬企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，引導(dǎo)干部職工開展解放思想大討論，真建言、建真言。各單位緊扣活動主題，持續(xù)宣傳發(fā)動，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，扎實開展專題研討、意見征集，推動活動進(jìn)基層、進(jìn)一線、進(jìn)項目、進(jìn)班組。廣大干部職工結(jié)合工作實際，圍繞產(chǎn)業(yè)調(diào)整、降本增效、管理提質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)等方面積極建言獻(xiàn)策。

   截至今年2月，各單位開展動員部署會、專題研討等各類活動1100余場次，匯總征集書面建言材料2531份，擇優(yōu)向集團(tuán)提交551份。此次推薦運(yùn)用的35條優(yōu)秀建言，將嚴(yán)格按照“定職責(zé)、定任務(wù)、定時限、定標(biāo)準(zhǔn)”的辦理要求，積極推動落地轉(zhuǎn)化，真正讓員工的“金點(diǎn)子”成為加快推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“金路子”。