国产阿v视频高清在线观看-亚洲国产精品综合福利专区-妇女自拍偷自拍亚洲精品-亚洲国产成人久久综合人-亚洲精品欧美综合久久

　　3月8日，水發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長劉志國一行到水發(fā)水務(wù)集團(tuán)調(diào)研。

　　劉志國深入了解水發(fā)水務(wù)生產(chǎn)運營情況和各項工作開展情況后，就如何立足新項目、新空間，強化企業(yè)定位和創(chuàng)新，提出了“四個強勢”的要求。一是打造集團(tuán)水務(wù)板塊的強勢軍團(tuán)。水發(fā)水務(wù)作為水發(fā)集團(tuán)第一主業(yè)的主打板塊集團(tuán)，要開闊視野，緊緊圍繞水務(wù)產(chǎn)業(yè)，獲取合理效益，處理好與項目所在地政府和合作方的關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增量、以"量"取勝，努力打造水務(wù)強勢軍團(tuán)。二是打造強勢的產(chǎn)業(yè)鏈條。依托水利水務(wù)主業(yè)，盡快打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)主責(zé)主業(yè)向縱深發(fā)展，挖掘更高、更深層次產(chǎn)業(yè)鏈條上的附加值，創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)鏈條和盈利模式，來獲得更大效益。三是打造強勢的創(chuàng)新運營模式。加強創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，著力提升管理創(chuàng)新、運營創(chuàng)新和科技創(chuàng)新能力，建立全方位創(chuàng)新模式。四是打造強勢的干部職工隊伍。對當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)進(jìn)一步梳理，積極推進(jìn)扁平化管理，壓縮管理層級和法人層級，實現(xiàn)管理架構(gòu)和管理體系的科學(xué)設(shè)置，著力打造強勢的領(lǐng)導(dǎo)班子和“狼性”的管理團(tuán)隊。

　　水發(fā)集團(tuán)總規(guī)劃師董先軍、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，水發(fā)水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子等參加座談。