国产阿v视频高清在线观看-亚洲国产精品综合福利专区-妇女自拍偷自拍亚洲精品-亚洲国产成人久久综合人-亚洲精品欧美综合久久

　　 3月21日，印發(fā)揭榜掛帥實施方案；

　　3月25日，發(fā)布首個揭榜掛帥榜單——苗木產業(yè)項目； 

　　4月20日，苗木產業(yè)揭榜掛帥項目正式“掛帥出征”…… 

　　近期，著眼于解決產業(yè)歷史遺留問題、激發(fā)人才活力動力的“揭榜掛帥”新機制正在水發(fā)集團加快形成。這一制度的實施，助力企業(yè)轉型發(fā)展過程中的痛點、難點的突破，為集團高質量發(fā)展奠定基礎。 

　　把脈產業(yè)痛點  精準制定榜單 

　　今年以來，水發(fā)集團新一屆領導班子全面分析短板弱項和機遇優(yōu)勢，先后提出“聚焦主業(yè)、轉型發(fā)展、同心同向、業(yè)績?yōu)橥酢焙汀熬劢?、整合、?yōu)化、管控、提升” “10字”方針，并以問題為導向，通過實施揭榜掛帥、招智引才，整合調動各方面積極性，助推企業(yè)管理提升、轉型升級和高質量發(fā)展。 

　　“揭榜掛帥試點項目主要指向當前產業(yè)的重點難點，上榜標準包括：充分市場競爭行業(yè)的；經過揭榜掛帥、創(chuàng)新管理有望實現(xiàn)提質增效、扭虧增盈的；有利于解決歷史遺留問題和化解重大風險事項的；有利于兩非兩資清理和非主業(yè)退出的；有利于推進重點工作或開展對外戰(zhàn)略合作以及其他適合于開展揭榜掛帥的。”水發(fā)集團組織部（人力資源部）工作人員介紹。 

　　苗木產業(yè)成為集團首個目光焦點。 

　　過去幾年，由于2020年全國范圍內基本農田“退林還耕”全面實施、地租偏高等原因，苗木產業(yè)形成了沉重包袱和負擔，成為水發(fā)神農發(fā)展中的難點和痛點。 

　　為了解決水發(fā)神農這一突出問題，實現(xiàn)減虧增效、扭虧增盈，水發(fā)集團黨委在充分調研的基礎上，審時度勢、科學謀劃，把苗木產業(yè)發(fā)展定為揭榜掛帥的首個榜單，確定了“5年之內完成現(xiàn)有苗木銷售，實現(xiàn)銷售回款10億元，并保證2年內移植的精品苗木成活數(shù)量不低于330萬棵”的目標。 

　　“集團設置這個揭榜目標，經由相關公司組織專家多方論證，充分、科學考量了自有苗木現(xiàn)狀、行業(yè)市場等各方面的因素。據(jù)統(tǒng)計，當前全國苗木保有量不足2020年的30%。同品種、同規(guī)格苗木的市場價低至2020年的1/5，已跌入歷史價格最低谷，揭榜團隊實現(xiàn)這個目標值是有信心的?！彼l(fā)集團投資發(fā)展中心朱昌舉表示。 

　　解決用人難點  揭榜不問“出身” 

　　苗木銷售難，難在市場、難在渠道，最根本之一是難在人才。 

　　“這次揭榜團隊，我們不論年齡、不論資質，唯一標準就是只要具備成熟的苗木管理經驗及市場銷售渠道、敢闖敢干敢擔當就可以來揭榜?！彼l(fā)神農黨委書記、董事長王文濤說。 

　　與傳統(tǒng)的申報制相比，水發(fā)神農苗木產業(yè)項目“揭榜掛帥”在團隊遴選方面，以更加開放的姿態(tài)選拔人才。 

　　自水發(fā)集團掛出苗木產業(yè)揭榜掛帥項目榜單以來，水發(fā)神農先后召開黨委會、職工大會，不斷理清實施方案、提振信心決心，堅持在全集團范圍內選拔人才，通過公平選拔揭榜“英雄”，最終組成來自20家權屬公司的63名有多年苗木運營經驗的揭榜團隊“掛帥出征”。 

　　 “我們神農集團全體職工大會上，大家全票通過采取揭榜掛帥的方式完成苗木移栽與銷售。會后，各級黨組織、權屬公司負責人率先垂范，積極認領任務。大家這股勁頭也感染了我。我也親自到苗木種植區(qū)域了解情況，制定了詳細的管理計劃，最終決定揭榜1500萬元的銷售回款目標?！彼l(fā)神農集團安全監(jiān)督部副經理郭青松說。 

　　“之前公司的苗木銷售主要由生產運營部門或運管部門負責，這次揭榜掛帥打破了這個概念，激發(fā)了全員銷售熱情。揭榜的63人團隊來自各個層級權屬公司的苗木專業(yè)人員，普通員工占比就達到了55%，其中既有經驗豐富的60后也有積極上進的90后?！彼l(fā)農投運營管理部副經理李巖表示。 

　　消除管理盲點  提升揭榜實效 

　　揭榜掛帥，重在提升引才聚才實效。3月21日，水發(fā)集團印發(fā)《揭榜掛帥實施方案》詳細制定了項目上榜、團隊揭榜、評審、驗收、評估、激勵和獎懲等機制，并強化公開監(jiān)督和紀委監(jiān)督，提升揭榜實效。 

　　在揭榜過程中，水發(fā)集團按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，對參與揭榜團隊組織形式審查和答辯評審，根據(jù)答辯專家評議意見，經集團審定后確定成功揭榜團隊，并與揭榜方簽署目標責任書，約定完成既定目標，將按照凈利潤的一定比例兌現(xiàn)獎勵，提前完成目標的獎勵比例相應提高；未完成目標的，將對應相關的違約措施。 

　　“集團批準實施苗木產業(yè)揭榜掛帥實施方案，通過‘賽馬’機制來選拔最優(yōu)團隊和方案，為我們神農‘聚焦主業(yè)，轉型發(fā)展’打開了另一扇門。作為員工，我非常理解我們公司現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)，但我更有信心，相信我們有能力克服這些挑戰(zhàn)。” 成武縣大地生金合作社90后姑娘許文靜表示，此次揭榜掛帥，她認領了5000萬苗木銷售回款任務。 

　　“揭榜掛帥這一措施不僅增強企業(yè)的產業(yè)競爭力、管理競爭力，更能培育有實力、有想法、能打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。我們有底氣、有能力、有決心、有信心完成揭榜掛帥任務目標，請看我們的行動?！苯野駜x式上，王文濤代表解揭榜團隊鄭重表態(tài)。 

　　這場產業(yè)與人才雙向奔赴的轉型故事仍在繼續(xù)，讓我們拭目以待。 （撰稿：黃惠妮）