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　　8月30日，水發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理安中濤一行蒞臨水發(fā)興業(yè)能源集團(tuán)調(diào)研，督導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點(diǎn)工作。水發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，水發(fā)興業(yè)黨委書記、董事會主席王東凱攜管理班子成員熱情接待。

　　安中濤一行參觀研發(fā)樓展廳、唯領(lǐng)門窗展廳及新材料展廳，詳細(xì)了解水發(fā)興業(yè)發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務(wù)板塊、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化和經(jīng)營管理等情況。

　　座談會上，水發(fā)興業(yè)黨委副書記、董事會副主席、總裁王棟偉就企業(yè)基本情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展和主要成效、當(dāng)前存在的問題、未來三年戰(zhàn)略目標(biāo)及今年任務(wù)目標(biāo)完成情況等方面作工作匯報(bào)。他表示，水發(fā)興業(yè)堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)抓重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，對標(biāo)一流提升管理，不遺余力解決歷史遺留問題，加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，推動企業(yè)走上健康可持續(xù)發(fā)展道路。

　　水發(fā)興業(yè)黨委委員、聯(lián)席財(cái)務(wù)總監(jiān)于敬就企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

　　安中濤對水發(fā)興業(yè)煥發(fā)出的新氣象和新面貌給予贊許，充分肯定各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得的扎實(shí)成效，高度認(rèn)可企業(yè)未來發(fā)展方向與戰(zhàn)略規(guī)劃。他表示，水發(fā)集團(tuán)將通過優(yōu)化流程、暢通渠道等方式，強(qiáng)化權(quán)屬企業(yè)賦能，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　針對水發(fā)興業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，安中濤提出四點(diǎn)要求：一是針對主業(yè)做好一增一減，抓好四個1/4重點(diǎn)工作，果斷出清非主業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目；二是切實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，結(jié)合已取得的項(xiàng)目成果，立足實(shí)際，實(shí)事求是，加快調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；三是加強(qiáng)精細(xì)化管理，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)維管理與工程建設(shè)成本管控等方面工作，做好開源節(jié)流；四是聚焦重點(diǎn)工作，緊緊抓住“雙壓”、提升企業(yè)治理水平等年度重點(diǎn)工作和中船“藍(lán)帆工程”等重大項(xiàng)目，搶時間、攻難點(diǎn)，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。

　　水發(fā)集團(tuán)投資發(fā)展中心股權(quán)管理部副總經(jīng)理王素輝，水發(fā)能源集團(tuán)副總經(jīng)理李曉鵬，水發(fā)興業(yè)管理班子成員、總部各部室負(fù)責(zé)人參加座談。（李滋 供稿）