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　　9月2日上午，水發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理安中濤、財務(wù)總監(jiān)王振清一行到水發(fā)燃氣就2023年重點經(jīng)營目標(biāo)完成情況開展專項調(diào)研。燃氣板塊領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各部門主要負責(zé)人參加調(diào)研。 

　　安中濤對燃氣板塊整體工作情況、干部隊伍專業(yè)素養(yǎng)予以肯定。同時指出，燃氣板塊要盡快梳理企業(yè)歷史遺留問題，研究解決辦法，發(fā)揮上市公司平臺優(yōu)勢，加速推進資產(chǎn)證券化，實現(xiàn)利潤最大化。他要求，一要確保完成今年的財務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)和各項工作要求，仔細分析各權(quán)屬企業(yè)運行情況、經(jīng)營管理等問題，通過指標(biāo)分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，促進管理提升；二要提高精細化管理水平，發(fā)現(xiàn)問題，找出辦法原因，明確責(zé)任分工、督導(dǎo)落實到位，調(diào)動現(xiàn)有人員管理積極性，探索完善精細化管理方式；三要加快推進各項資產(chǎn)證券化工作；四要重點抓好燃氣安全工作，特別是面對地震、燃氣事故等應(yīng)急處置工作；五要充分認識當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨形勢，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作，做好壓力傳導(dǎo)，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，形成有效震懾，推動企業(yè)發(fā)展。 

　　王振清在座談中強調(diào)，燃氣板塊在下一步工作中，一要重點關(guān)注貿(mào)易風(fēng)險，按照集團統(tǒng)一部署，壓縮貿(mào)易業(yè)務(wù)占比，仔細摸排貿(mào)易公司風(fēng)險問題，做到底數(shù)清，情況明；二要結(jié)合“兩金”管控，拿出硬措施、硬實招，優(yōu)化工作機制，進一步加強現(xiàn)金流管理；三要將燃氣板塊創(chuàng)新提出的財務(wù)人員輪崗制度落實落地，通過內(nèi)部競聘等方式，選擇德才兼?zhèn)淙瞬?，人崗相適，優(yōu)化財務(wù)管理；四要發(fā)揮上市公司優(yōu)勢，在燃氣板塊積極樹立財務(wù)管控亮點，細化數(shù)據(jù)分類，實現(xiàn)精準(zhǔn)分析，助力生產(chǎn)經(jīng)營管理。 

　　水發(fā)派思、水發(fā)燃氣黨委書記、董事長朱先磊從燃氣板塊生產(chǎn)運營情況、近期重點工作及“150大會戰(zhàn)”開展情況作了詳細匯報。他表示，燃氣板塊下一步將抓落實、補短板、做好財務(wù)分析、抓好精細管理。發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢和上市公司平臺優(yōu)勢，全力打贏“150大會戰(zhàn)”, 為新水發(fā)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展再立新功! 

　　水發(fā)集團財務(wù)、運管等有關(guān)部門負責(zé)同志陪同調(diào)研，并就重點經(jīng)營目標(biāo)數(shù)據(jù)和“150大會戰(zhàn)”六大攻堅任務(wù)進展情況進行詳細座談交流。（李國芳 供稿）