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水發(fā)集團(tuán)黨建案例成功入選首屆國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)論“三基建設(shè)”最佳案例
2020-08-15
水發(fā)集團(tuán)黨委推送的《黨建聯(lián)合體的探索與研究》基層黨建案例，實(shí)質(zhì)上是水發(fā)集團(tuán)黨委按照上級(jí)“創(chuàng)新黨建工作，確保黨建與業(yè)務(wù)深度融合、協(xié)同發(fā)展”的要求及集團(tuán)各權(quán)屬公司距離近，但黨建工作開展不平衡，互動(dòng)性差等實(shí)際特點(diǎn)，探索實(shí)施一種介于“企業(yè)黨?！迸c支部“結(jié)對(duì)共建”中間的新模式。其以基層需求與存在問題為導(dǎo)向，探索實(shí)施黨建聯(lián)合體，圍繞以“組織生活”為平臺(tái)構(gòu)建“聯(lián)建”新格局、以“品牌創(chuàng)建”為抓手打造黨建直通車為目標(biāo)，以 “1+3+N”的核心工作模式、 輪值負(fù)責(zé)、“三聯(lián)辦”、服務(wù)聯(lián)姻等多種活動(dòng)模式，擬在夯實(shí)水發(fā)集團(tuán)基層黨建基礎(chǔ)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的共提升，實(shí)現(xiàn) “6個(gè)相互”促共贏。即：班子建設(shè)相互推進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)相互幫帶、陣地建設(shè)相互強(qiáng)化、機(jī)制建設(shè)相互促進(jìn)，難題攻堅(jiān)相互提升，業(yè)務(wù)融合相互深入。進(jìn)而打造出一個(gè)在水發(fā)集團(tuán)內(nèi)部乃至山東省屬國(guó)企中的黨建品牌標(biāo)桿工程。
據(jù)悉，本次評(píng)選活動(dòng)，由《國(guó)企》雜志社主辦、山東省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)承辦，面向全國(guó)國(guó)企征集。經(jīng)層層篩選，本次征集活動(dòng)，共評(píng)選出的66篇最佳論文和57篇最佳案例。
