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　　為認(rèn)真貫徹全省推進(jìn)改革舉措落實(shí)落地工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)省國資委“倒計(jì)時(shí)”改革任務(wù)要求，促進(jìn)企業(yè)健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)活力、提升競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步總結(jié)集團(tuán)三項(xiàng)制度改革進(jìn)展情況，扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)工作保質(zhì)保量按時(shí)完成，迎接省國資委三項(xiàng)制度改革效能評(píng)估順利進(jìn)行，水發(fā)集團(tuán)三項(xiàng)制度改革效能評(píng)估解讀會(huì)于9月22日下午在水發(fā)大廈副三樓會(huì)議室成功舉辦。

　　本次培訓(xùn)，邀請(qǐng)水發(fā)銘拓管理咨詢公司董事長(zhǎng)陳偉為參會(huì)人員做了題為《新時(shí)代下三項(xiàng)制度改革新內(nèi)涵》的匯報(bào)，從三項(xiàng)制度改革的長(zhǎng)期性、重要性、緊迫性，改革發(fā)展歷程，省國資委部署要求，精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)與職數(shù)，職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制構(gòu)建，中層管理人員能上能下重難點(diǎn)，以及本次效能評(píng)估關(guān)鍵點(diǎn)解讀等方面進(jìn)行了全面梳理和系統(tǒng)介紹。

　　集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李其光主持解讀會(huì)并作講話。他指出，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，是省委省政府賦予省屬企業(yè)的重要改革任務(wù)，也是省國資委大力推進(jìn)的重點(diǎn)工作。水發(fā)集團(tuán)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，有助于集團(tuán)全面提高選人用人市場(chǎng)化程度，全面優(yōu)化勞動(dòng)用工制度，全面規(guī)范收入分配秩序，有助于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，有助于增強(qiáng)集團(tuán)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　他強(qiáng)調(diào)，本次國資委組織的三項(xiàng)制度改革效能評(píng)估涉及集團(tuán)總部、所有二級(jí)企業(yè)和部分三級(jí)企業(yè)，大家一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從貫徹落實(shí)國企倒計(jì)時(shí)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和聚焦高質(zhì)量發(fā)展三個(gè)角度，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的重要意義；進(jìn)一步理清思路，加強(qiáng)迎評(píng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)指導(dǎo)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，全力配合做好這次評(píng)估；進(jìn)一步強(qiáng)化措施，把評(píng)估作為推進(jìn)改革的重要抓手，準(zhǔn)確掌握集團(tuán)三項(xiàng)制度改革進(jìn)行與成效，客觀診斷管理中存在的問題，做到邊進(jìn)行評(píng)估、邊解決問題，邊評(píng)邊改、以評(píng)促改；強(qiáng)化2019-2021年改革目標(biāo)聚焦，細(xì)化分解年度任務(wù)，制定詳細(xì)的改革任務(wù)時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書，確保層層分解落實(shí)、層層責(zé)任壓實(shí)；積極發(fā)揮考核“指揮棒”作用，把改革完成情況與企業(yè)負(fù)責(zé)人選拔任用、薪酬兌現(xiàn)等掛鉤，確保工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成。

　　參與本次評(píng)估的集團(tuán)二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)工作人員共120余人參加本次會(huì)議。（組織人事部 供稿）