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　　10月14日，水發(fā)集團(tuán)召開(kāi)“清空治虧強(qiáng)管控”攻堅(jiān)專(zhuān)題會(huì)暨2020年第三季度調(diào)度會(huì)，會(huì)后隨即成立分別以總經(jīng)理劉肖軍、財(cái)務(wù)總監(jiān)孔祥泉、董事會(huì)秘書(shū)朱慶啟為組長(zhǎng)的三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作督導(dǎo)組，自10月23日開(kāi)始，督導(dǎo)組對(duì)首批9家一級(jí)權(quán)屬公司六大攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)。

　　督導(dǎo)組采用聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、座談會(huì)等形式，全面、詳細(xì)、深入的了解各公司在虧損公司治理、無(wú)業(yè)務(wù)公司清理、參股公司強(qiáng)管控、資本金到位情況、合同履約不嚴(yán)格、聚焦主業(yè)提升行業(yè)首位度等六大攻堅(jiān)任務(wù)的進(jìn)展情況。通過(guò)督導(dǎo)，各一級(jí)權(quán)屬公司深入查擺問(wèn)題，解剖麻雀，抓住痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行剖析，將問(wèn)題擺在陽(yáng)光下，勇于刀刃向內(nèi)，克服困難實(shí)施攻堅(jiān)任務(wù)的全面推進(jìn)。截止11月2日，已完成對(duì)水發(fā)民生、水發(fā)公用、水發(fā)華夏、水發(fā)旅游、水發(fā)文化5家一級(jí)權(quán)屬公司的督導(dǎo)工作，六大攻堅(jiān)任務(wù)有序推進(jìn)，成效顯著。 

　　紀(jì)委、審計(jì)監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人共同參與督導(dǎo)。（肖煥煥 供稿）