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　　12月18日，水發(fā)集團成功舉辦2020年度第四期中高端管理人才培訓活動。此次培訓旨在加強干部隊伍建設，做好新入職中高端管理人才的培育和綜合能力的提升，加速提升領導力，適應集團發(fā)展的思路和戰(zhàn)略，為此特邀請水發(fā)管理學院鄭清濤、芮芳月、宋振加、曾紅力四位優(yōu)秀講師為其授課，他們由集團領導、一級權屬公司及總部職能部門負責人組成，分別從各自角度給參訓人員上了一堂精彩生動、內(nèi)容詳實的培訓課。

　　本次培訓覆蓋面廣、內(nèi)容詳實，共設置企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實操、水發(fā)文化體系內(nèi)涵與人才發(fā)展歷程、如何做好市場營銷和領導力培養(yǎng)與提升四門課程。集團總經(jīng)理助理、水發(fā)能源集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理、水發(fā)興業(yè)能源集團黨委書記、董事會主席鄭清濤以上市公司水發(fā)興業(yè)能源為例，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實操為主題，分享企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的思路框架。水發(fā)環(huán)保集團黨委書記、董事長芮芳月結合自身實際工作經(jīng)驗，分享了他帶隊伍、管團隊方面的多年心得。集團組織人事部副部長宋振加從集團運營介紹、文化體系介紹、集團人才發(fā)展歷程和下一步要求等方面系統(tǒng)解讀水發(fā)文化體系內(nèi)涵與人才發(fā)展歷程。集團農(nóng)業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理曾紅力就如何做好市場營銷進行深度剖析，引導各企業(yè)完善營銷機制、創(chuàng)新經(jīng)營模式、優(yōu)化競爭策略、加大市場開拓力度、拓展產(chǎn)業(yè)鏈,并就當前相關政策制度進行解讀。雖然培訓的內(nèi)容安排緊湊，參訓員工紛紛表示收獲頗豐。借此次培訓之機，敦促大家要努力使學習成為我們的工作方式，要把理論學習和指導工作結合起來，要把理論學習和領導能力的修煉結合起來，從實戰(zhàn)出發(fā)，提高再學習的能力，力爭盡快融入水發(fā)，盡快成為集團發(fā)展“頂梁柱”。

　　水發(fā)管理學院充分整合集團內(nèi)部和外部培訓資源，推進學習教育常態(tài)化制度化,營造比、學、趕、超的良好學習氛圍，現(xiàn)已成為集團內(nèi)部培養(yǎng)高級管理人才的搖籃和整合員工培訓資源大平臺，實現(xiàn)以人才促發(fā)展，以發(fā)展聚人才的良性循環(huán)，為水發(fā)集團在省屬企業(yè)中彰顯人才“首位度”提供了堅實支撐。（組織人事部 供稿）