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水發(fā)集團召開公司章程梳理及項目會后管理工作部署會議
2021-01-14
為規(guī)范公司運作，促進項目健康運營，加強對混改企業(yè)公司結(jié)構(gòu)治理，集團董監(jiān)辦于1月13日下午召開了權(quán)屬公司章程梳理及項目會后管理工作部署會議，集團董事會秘書朱慶啟參加會議。
會上，朱慶啟要求各權(quán)屬一級公司組織專班對所屬混合所有制性質(zhì)的公司逐級進行梳理，并就審計與跟蹤評價工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出梳理的重點如下：對新設(shè)公司與收購公司資本金所占比例、繳納期限做出了具體要求，提出公司章程與協(xié)議應(yīng)約定按實繳比例享有股東權(quán)利；指出公司治理中應(yīng)關(guān)注文化融合問題，董事會人員應(yīng)合理設(shè)置，推薦的董事要有相匹配的專業(yè)能力等內(nèi)容。
董監(jiān)辦將對批復(fù)會后項目進行持續(xù)跟蹤監(jiān)督，重點跟蹤內(nèi)容包括債權(quán)債務(wù)清償情況、審計披露事項及法律盡調(diào)揭示的問題解決情況、業(yè)績承諾條款及執(zhí)行情況等。
會議最后，朱慶啟與各公司管理層人員進行了交流，并就具體問題進行了解答。
集團董監(jiān)辦及各事業(yè)部相關(guān)人員、各一級權(quán)屬公司總經(jīng)理或分管副總參會。
