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　　4月27至28日，水發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)孔祥泉一行到曹縣太行水庫(kù)工程項(xiàng)目指導(dǎo)調(diào)研。

　　孔祥泉一行實(shí)地查看了曹縣太行水庫(kù)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了工作匯報(bào)，對(duì)該項(xiàng)目的管理模式、信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。孔祥泉對(duì)曹縣太行水庫(kù)工程項(xiàng)目的管理情況給予充分肯定，他指出，“管理出效率、管理出效益”，水建集團(tuán)要立足于項(xiàng)目成本精細(xì)化管控，以成本管理為核心，以財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目責(zé)任成本核算方式，將財(cái)務(wù)新收入準(zhǔn)則作為成本管理控制的要點(diǎn)，全力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化和業(yè)財(cái)一體化。

　　水建集團(tuán)將繼續(xù)大力推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，促使新收入會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與公司業(yè)務(wù)相融合，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地完成財(cái)務(wù)共享體系的建設(shè)。(李藝 供稿)