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　　7月15日，由山東省國資委指導(dǎo)，浪潮與上海國家會計(jì)學(xué)院聯(lián)合主辦的 2021大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨智能財(cái)務(wù)創(chuàng)新高峰論壇在濟(jì)南成功舉辦。本次論壇以“智企有方 數(shù)贏未來”為主題，來自山東省和地市國資委及直管企業(yè)、大型民營企業(yè)等政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高管和行業(yè)專家共近700人，共同圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革需求，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢，就如何全面推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造智能財(cái)務(wù)進(jìn)行探討交流。水發(fā)集團(tuán)財(cái)金管理部應(yīng)邀參加，并就水發(fā)集團(tuán)的數(shù)字化實(shí)踐作主題演講。  

　　水發(fā)集團(tuán)財(cái)金管理部副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)共享中心主任商龍燕表示，2020年2月，作為省國資委財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的首批試點(diǎn)單位，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“先行者”帶動作用，水發(fā)集團(tuán)啟動財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)。水發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心以浪潮財(cái)務(wù)共享平臺為載體，組建以共享報(bào)賬、財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、資金管理、影像管理、稅務(wù)管理為六大核心應(yīng)用的財(cái)務(wù)共享中心。水發(fā)集團(tuán)依托財(cái)務(wù)共享中心數(shù)據(jù)中臺，建立多維度經(jīng)營大數(shù)據(jù)體系，通過提煉指標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，打造精細(xì)化管理會計(jì)報(bào)告，并為經(jīng)營預(yù)測分析奠定良好的基礎(chǔ)及數(shù)據(jù)支撐。  

　　在財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的過程中，水發(fā)集團(tuán)深入挖掘本單位業(yè)務(wù)、管理等需求，將財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)平臺與集團(tuán)個(gè)性化需求有機(jī)融合，形成了適用于自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)共享中心模式。水發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)在有序推進(jìn)業(yè)務(wù)落地實(shí)施的同時(shí)，更注重業(yè)務(wù)和系統(tǒng)的優(yōu)化。目前，通過不斷優(yōu)化，逐步實(shí)現(xiàn)了資金結(jié)算、賬齡分析、報(bào)表編制、憑證生成、憑證審核、憑證記賬等財(cái)務(wù)機(jī)器人自動化處理，實(shí)現(xiàn)核算不落地管理和智能化管控，大幅提升工作效率。在推廣過程中，共享項(xiàng)目組以“決策追本，經(jīng)營求源”的財(cái)務(wù)生態(tài)建設(shè)為目標(biāo)，通過財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，逐步對接分散在各個(gè)單位的供應(yīng)鏈、OA、項(xiàng)目管理、資金管理等業(yè)財(cái)系統(tǒng)，平滑對接銀行等金融機(jī)構(gòu)，稅務(wù)管理等系統(tǒng)，形成端到端業(yè)、財(cái)、資、稅、檔全流程管理體系。 

　　財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)是一種財(cái)務(wù)組織的變革，是財(cái)務(wù)人員的變革，更是管理的變革，這種變革離不開領(lǐng)導(dǎo)的高度和支持。強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)減員降本不是關(guān)鍵選項(xiàng)，也不是主要目的。目的是通過財(cái)務(wù)共享，建立起戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)三支柱，推動財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，提高財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的支持能力。 

　　在財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)過程中，隨著信息技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理的深度融合，財(cái)務(wù)共享建設(shè)的目標(biāo)也不斷再深化，從財(cái)務(wù)共享中心最初定位目標(biāo)：管控+服務(wù)，已轉(zhuǎn)向未來財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)：賦能+創(chuàng)新。水發(fā)集團(tuán)致力于做優(yōu)做強(qiáng)財(cái)務(wù)共享中心，構(gòu)建業(yè)財(cái)資稅檔一體化、企業(yè)生態(tài)群管理、場景價(jià)值發(fā)掘、數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)掘、動態(tài)決策預(yù)測、個(gè)性化財(cái)務(wù)定制、智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警“七大賦能平臺”，以財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推水發(fā)集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 

　　論壇結(jié)束后，各方代表一行近70人到訪水發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心現(xiàn)場參觀，并詳細(xì)了解了集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)情況。  

　　未來，財(cái)務(wù)共享中心將繼續(xù)貫徹水發(fā)集團(tuán)的發(fā)展方針，牢記“惠民、強(qiáng)企、利國、達(dá)善”的企業(yè)初心，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。水發(fā)集團(tuán)始終秉承“上善若水，發(fā)展惠民”的發(fā)展理念，積極履行政治責(zé)任、社會責(zé)任，邁步廣闊未來，積極助推水發(fā)集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（水發(fā)集團(tuán)財(cái)金管理部 供稿）