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　　調(diào)研組一行首先參觀了水發(fā)集團企業(yè)文化展廳，全面深入了解集團的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化等情況。 

　　張春生對調(diào)研組一行表示歡迎，組織人事部負責人匯報了經(jīng)理層任期制和契約化管理工作推進情況和難點困惑，水發(fā)環(huán)保、水發(fā)農(nóng)投及水發(fā)產(chǎn)業(yè)主要負責人分別進行了匯報交流。與會成員就如何確保經(jīng)理層任期制和契約化管理取得成效、做好混改企業(yè)干部人事管理工作進行了深入探討。調(diào)研組就水發(fā)集團及權屬企業(yè)改革過程中遇到的難點問題，提出了具體解決思路。 

　　調(diào)研組對水發(fā)集團現(xiàn)階段干部人事制度改革工作表示肯定，認為集團國企改革工作抓得實、思考多。并對下一步工作提出了新的具體要求，指出，要進一步提高思想認識，堅持目標不變、任務不減、工作不松，高標準、高質(zhì)量、高效率落實好國企改革工作部署。要全面梳理總結，認真思考謀劃，勇于創(chuàng)新，著力破除體制機制障礙，構建系統(tǒng)完善、科學規(guī)范干部人事制度體系。要認真開展管理人員公開競崗工作，暢通退出和晉升渠道，打造能者上、平者讓、庸者下的良好局面。 

　　為高質(zhì)量配合做好此次調(diào)研工作，組織人事部于8月18日上午，組織召開了干部人事制度改革務虛會議，全面了解各權屬企業(yè)在干部人事制度改革過程中的難點問題。（組織人事部 供稿）