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　　為深入貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案，推動(dòng)三項(xiàng)制度改革落到實(shí)處、取得實(shí)效，根據(jù)省國資委統(tǒng)一安排部署，10月15日下午，水發(fā)集團(tuán)組織召開了省屬企業(yè)三季度三項(xiàng)制度改革“亮劍論壇”。邀請了各省屬企業(yè)和水發(fā)集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)組織人事工作者參加。 

　　論壇上，水發(fā)眾興集團(tuán)作了題為“完善制度體系助推三項(xiàng)改革”的專題授課。從改革必要性、健全制度體系、暢通上下途徑、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)把控、強(qiáng)化考核激勵(lì)等五個(gè)方面，深入細(xì)致的分享了水發(fā)眾興集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)做法和成績成效。

　　論壇上，水發(fā)集團(tuán)組織人事部部長對各權(quán)屬企業(yè)組織人事工作提出了新的要求，一是要在集團(tuán)內(nèi)部定期組織“亮劍論壇”活動(dòng)，促進(jìn)各權(quán)屬企業(yè)互相學(xué)習(xí)，共享改革經(jīng)驗(yàn)；二是各級組織人事工作者要進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力和專業(yè)程度，提高解決具體難點(diǎn)問題的能力，扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革走深走實(shí)，以改革實(shí)效助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；三是要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，在水發(fā)集團(tuán)躋身中國企業(yè)500強(qiáng)的新起點(diǎn)上，展現(xiàn)新作為、樹立新氣象，以更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。