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　　為深入推進國有企業(yè)三項制度改革工作部署，確保三項制度改革分層次、全覆蓋、做到位，根據(jù)省國資委統(tǒng)一安排部署，11月19日下午，水發(fā)生態(tài)、水發(fā)環(huán)保聯(lián)合舉辦水發(fā)集團2021年度第五期三項制度改革“亮劍論壇”。水發(fā)集團各權(quán)屬企業(yè)組織人事負責同志及具體工作人員參加。

　　論壇上，水發(fā)環(huán)保以“以人為本，靶向發(fā)力，加快三項制度改革向縱深推進”為題，從三項制度改革要義解讀、全面推進三項制度改革和三項制度改革若干思考等三方面進行分享，并從實際工作出發(fā)，深入解讀改革舉措。水發(fā)生態(tài)以“三項制度改革相關(guān)勞動法律問題探析”為題，與大家共同探討了在推進三項制度改革過程中需要注意的法律風險問題。同時，結(jié)合水發(fā)生態(tài)實際工作情況，在推進“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”三個方面所面臨的風險點進行了分享。 

　　會后，集團組織人事部對水發(fā)環(huán)保、水發(fā)生態(tài)的經(jīng)驗分享予以肯定，同時對各權(quán)屬公司下一步三項制度改革工作進行部署，要以更強的改革自覺補短板、強弱項，以更多的改革硬招增動力、激活力，以更大的改革定力抓落實、求實效，進一步提升集團三項制度改革整體工作質(zhì)量，助力水發(fā)集團建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。（組織人事部 供稿）