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　　　　為持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，在強(qiáng)化正向激勵(lì)上動(dòng)真碰硬，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，根據(jù)省國資委統(tǒng)一安排部署，12月23日上午，水發(fā)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)舉辦水發(fā)集團(tuán)第九期“三項(xiàng)制度”改革“亮劍論壇”。水發(fā)集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)組織人事部負(fù)責(zé)同志及具體工作人員參加此次論壇。

　　　　在論壇上，水發(fā)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以“以改革為契機(jī) 促集團(tuán)之發(fā)展”為主題，從實(shí)際工作需要出發(fā)，在“改革概述、改革內(nèi)容、具體舉措、努力方向與思考體會(huì)”等四方面進(jìn)行介紹。 

　　　　集團(tuán)組織人事部對(duì)水發(fā)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)分享表示肯定。下一步，各權(quán)屬公司要針對(duì)“干好干壞一個(gè)樣”的慣性思維，精準(zhǔn)考評(píng)，鏟除慵懶土壤。用定位找準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)，用規(guī)劃強(qiáng)化著力點(diǎn)，用創(chuàng)新營造閃光點(diǎn)，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生活力，提升集團(tuán)改革管理效能。（組織人事部 供稿）