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　　為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案要求，構(gòu)建全方位、立體式的“三項(xiàng)制度”改革常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，根據(jù)省國(guó)資委統(tǒng)一安排部署，4月22日下午，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)采取線上方式舉辦水發(fā)集團(tuán)第十一期“三項(xiàng)制度”改革“亮劍論壇”。水發(fā)集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)組織人事部負(fù)責(zé)同志及具體工作人員參加此次論壇。 

　　在論壇上，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)以“建立以績(jī)效考核為核心的市場(chǎng)化用工機(jī)制”為題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，在聯(lián)系企業(yè)實(shí)際和部分事例的基礎(chǔ)上，從多個(gè)維度解析“三項(xiàng)制度”改革過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。 

　　集團(tuán)組織人事部對(duì)水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)分享表示極大肯定，并下步工作提出了新要求。下一步，各權(quán)屬公司要持續(xù)加大改革工作的推進(jìn)力度，堅(jiān)持示范引領(lǐng)、內(nèi)外兼修，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、真抓實(shí)干，接續(xù)奮斗、勇往直前，確保在國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年、決勝之年，交出一份高質(zhì)量的改革“答卷”。（組織人事部 供稿）