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水發(fā)集團組織召開投資情況梳理專題培訓(xùn)會
2022-12-17
為貫徹落實集團管理提升工作會議精神，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，進一步加強投資管理，防范投資風(fēng)險，提高投資收益，科學(xué)制定分類優(yōu)化和處置方案，12月16日，水發(fā)集團投資發(fā)展中心組織召開投資情況梳理專題培訓(xùn)會。水發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理、投資發(fā)展中心總經(jīng)理安中濤主持會議。各權(quán)屬一級企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門負責(zé)人通過視頻形式參加會議。
會上，投資發(fā)展中心胡曉、王素輝分別就梳理項目公司運營狀況、投資協(xié)議履行情況等做了具體部署，對相關(guān)統(tǒng)計表格的填報進行了講解答疑。會議要求，一是實事求是，項目公司要根據(jù)實際情況，全面、完整、準確、及時填報表格，平臺公司審核確認后統(tǒng)一報送；二是充分交流，平臺公司、項目公司、集團各有關(guān)部門之間要多溝通，利用好工作群開展填報工作，水發(fā)數(shù)字提供技術(shù)保障；三是明確發(fā)展定位，平臺公司要結(jié)合項目公司的商業(yè)模式、盈利模式、運營團隊、銷售渠道等綜合評估，一企一策明確未來發(fā)展定位、制定分類優(yōu)化和處置方案；四是確保投資權(quán)益，權(quán)屬企業(yè)要認真梳理之前的投資協(xié)議，針對業(yè)績對賭沒完成、兜底條款未實施等投資協(xié)議履行不到位問題，查找原因并制定解決措施，確保投資權(quán)益的實現(xiàn)。
