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劉志國到水發(fā)上善集團調研指導工作
2023-02-22
2月21日，水發(fā)集團黨委書記、董事長劉志國一行到水發(fā)上善集團調研指導工作，與水發(fā)上善集團領導班子座談交流。
會上，水發(fā)上善集團黨委書記、董事長朱瑞軍匯報了企業(yè)發(fā)展歷史、產(chǎn)業(yè)布局、項目發(fā)展等情況，其他領導班子成員也對各自分管工作進行了匯報。
劉志國對水發(fā)上善集團近年來的發(fā)展成績表示認可。他指出，水發(fā)上善集團在水發(fā)集團的上升期和轉型期都作出了突出貢獻，公司在戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營管理、信息化發(fā)展等方面成績顯著，在應對復雜難題也取得了許多新進展。他強調，水發(fā)上善集團下一步要落實好以下五點工作要求。一是聚焦主業(yè)，聚力發(fā)展。要對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行梳理與整合，進一步突出水務主業(yè)的核心地位，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)也要圍繞水務智慧化這一目標為主業(yè)賦能增效。二是優(yōu)化管理，精細發(fā)展。要對現(xiàn)有的管理流程進行深入再造，刪繁就簡以實現(xiàn)管理的扁平化、精細化，減少一線生產(chǎn)車間與管理單位之間的層級。三是克難出清，順勢發(fā)展。在聚焦水務主業(yè)的基礎上，積極與地方政府協(xié)調解決既有難題，保持良好合作關系。四是黨建統(tǒng)領，謀劃發(fā)展。要深入發(fā)揮黨組織統(tǒng)領工作的職能職權，通過集體決策促進工作落實。五是考核引領，促進發(fā)展。要優(yōu)化考核獎懲，考核設計要鮮明并具有特色，做到考核明明白白、獎勵清清楚楚，更有力地推動工作落實與創(chuàng)新。
水發(fā)集團總規(guī)劃師、戰(zhàn)略研究室主任董先軍，組織部（人力資源部）部長高貫兵，黨委工作部（綜合部）經(jīng)理賈敬輝參加座談。
