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學(xué)思想 重實(shí)踐｜汲取奮進(jìn)力量 以主題教育成效推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展——水發(fā)集團(tuán)啟動重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)班子督導(dǎo)責(zé)任制
2023-05-19
實(shí)干是成就事業(yè)的必由之路，也是檢驗(yàn)主題教育成效的直觀標(biāo)尺。近日，水發(fā)集團(tuán)結(jié)合主題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，啟動重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)班子督導(dǎo)責(zé)任制，圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”10字方針，緊緊抓住重大項(xiàng)目、重點(diǎn)事項(xiàng)、重要環(huán)節(jié)“牛鼻子”，通過周調(diào)度、月通報(bào)、季分析、半年總結(jié)、年終考核，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌、日常調(diào)度和督導(dǎo)檢查，對24家權(quán)屬公司壓緊壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作落實(shí)效能。
根據(jù)分工安排，水發(fā)集團(tuán)11位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和高層管理人員分別深入基層調(diào)研并督導(dǎo)24家二級公司轉(zhuǎn)型升級工作開展。督導(dǎo)范圍主要涉及管理層級、法人戶數(shù)“雙壓”，虧損企業(yè)治理，低效無效資產(chǎn)盤活，兩“非”兩“資”出清，“兩金”壓降等具體工作。這項(xiàng)制度的實(shí)施，進(jìn)一步激發(fā)了主動作為的內(nèi)生動力，以競進(jìn)的姿態(tài)搶時(shí)間、攻難點(diǎn)，加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展步伐。
