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　　近日，水發(fā)集團(tuán)集中采購中心圓滿完成集團(tuán)物料清單編寫工作，為招標(biāo)采購全流程電子化和集采工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，邁出了實(shí)實(shí)在在的一大步。

　　整合清單 

　　集采蓄勢賦能，物料管理先行。水發(fā)集采中心緊密結(jié)合主業(yè)，組織精兵強(qiáng)將先后開展了四輪次調(diào)研，以財(cái)政部《政府采購品目分類目錄》體系為藍(lán)本，同時(shí)參照相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)物料分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)8家權(quán)屬一級(jí)公司常用物料進(jìn)行摸底梳理，按照貨物、工程、服務(wù)三大類品目、43個(gè)門類，歷時(shí)2個(gè)多月編制了總計(jì)近4萬項(xiàng)的物料品目庫。 

　　規(guī)范編碼 

　　一物一碼，才能真正成為物料的“身份證”。水發(fā)集采中心采用“大類-中類-小類-流水號(hào)”的形式組織編碼，使其簡潔明了、長度統(tǒng)一，并與《固定資產(chǎn)等資產(chǎn)基礎(chǔ)分類與代碼》（GB/T 14885）保持一致，滿足了預(yù)算管理一體化要求。在物料編碼時(shí)，同時(shí)考慮未來的可拓展性，實(shí)現(xiàn)了編碼工作的規(guī)范化、科學(xué)化。 

　　搭建平臺(tái) 

　　物料清單編碼是支撐平臺(tái)采購的基礎(chǔ)。水發(fā)集采中心運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，著手搭建全流程電子化交易智采平臺(tái)——水發(fā)集團(tuán)陽光智采e平臺(tái)，建成后，可實(shí)現(xiàn)采購全過程信息智能發(fā)布、資源整合共享、數(shù)據(jù)監(jiān)測分析等功能，助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

                                                         （水發(fā)集團(tuán)集中采購中心 供稿）