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　　為進一步加強集團組織人事數(shù)字化建設，提升組織人事工作管理水平，10月8日，集團開展了組織人事數(shù)字化管理平臺培訓，各級公司組織人事工作相關人員共468人參加。

　　會議印發(fā)了《水發(fā)集團組織人事數(shù)字化管理平臺業(yè)務指導手冊》，從組織管理、人員管理、干部管理、人員變動、薪酬管理、薪酬總額、招聘管理、考核管理8大板塊展開全面講解，以現(xiàn)場實操、現(xiàn)場答疑、現(xiàn)場優(yōu)化的方式逐一解決各公司在使用系統(tǒng)過程中遇到的問題。 

　　會議指出，組織人事數(shù)字化管理平臺是集團建立統(tǒng)一規(guī)范、全級次覆蓋的人力資源平臺，實現(xiàn)組織管理、編制管理、人員信息、人員變動、薪酬管控、內外部招聘和決策分析等關鍵業(yè)務全過程管理的重要基礎。各公司要嚴格規(guī)范系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄用和操作，增強數(shù)據(jù)的準確性、完整性和實時性，做到干部、人才和人力資源工作協(xié)同，實現(xiàn)全集團組織人事信息化建設工作“一盤棋”。