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水發(fā)集團(tuán)召開信息化專題工作會議
2023-11-09
11月7日，水發(fā)集團(tuán)召開信息化專題工作會議，研究集團(tuán)管控信息化規(guī)劃和實施落實情況，黨委副書記、總經(jīng)理安中濤出席會議并對管控信息化體系建設(shè)工作進(jìn)行了再部署。
會上，相關(guān)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人分別就信息化工程進(jìn)展情況及下一步工作安排進(jìn)行了詳細(xì)匯報，就打通業(yè)務(wù)壁壘、優(yōu)化管控流程，打造閉環(huán)式管控信息化體系進(jìn)行研究和討論。
會議充分肯定了各項目取得的階段性成果和營造的良好信息化建設(shè)氛圍，會議認(rèn)為堅持落實以財務(wù)為核心，不斷深化財務(wù)共享、稅務(wù)管理、司庫管理應(yīng)用，加快構(gòu)建組織人事、集采監(jiān)管、投資監(jiān)管、數(shù)字運(yùn)管等多維度監(jiān)管體系取得的積極成效，集團(tuán)各部室各權(quán)屬公司信息化意識和能力逐漸提高。
會議強(qiáng)調(diào)，做好投資項目管控、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、降低人力成本、強(qiáng)化集采監(jiān)管是落實集團(tuán)“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針的有效手段，是強(qiáng)化集團(tuán)管控的有力抓手。打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)壁壘，打通資產(chǎn)管理、投資管理、資金管理、招標(biāo)采購、人力資源業(yè)務(wù)聯(lián)動是打造集團(tuán)管控信息化體系的基本要求和重點任務(wù)，有助于進(jìn)一步利用好數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)管控問題，快速采取防范措施，從而實現(xiàn)控制到位，防范風(fēng)險的目標(biāo)。
會議要求，一要堅持信息化專題工作會議機(jī)制常態(tài)化，定期調(diào)度、協(xié)調(diào)信息化建設(shè)各項事項，確保集團(tuán)黨委要求高效落實到位。二要強(qiáng)化部門聯(lián)動協(xié)同，成立流程優(yōu)化專項工作組，細(xì)化集團(tuán)管控信息化業(yè)務(wù)架構(gòu)，實現(xiàn)集團(tuán)管控大閉環(huán)。三是要強(qiáng)化隊伍建設(shè)和系統(tǒng)應(yīng)用，不斷帶動集團(tuán)全員信息化意識和能力提升。
集團(tuán)相關(guān)部室和科技信息公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。
